本文摘要：古丈县反“四风”——务实新风拂茶乡

　　没有热闹的奠基场面，重点项目已经悄然开工了，各种会议少了，领导讲话短了，办事效率高了，公务接待费用也降下来了……这是古丈县反“四风”呈现出的新气象，为加快县域经济社会发展注入了强劲的新风。

古丈县反“四风”——务实新风拂茶乡

　　没有热闹的奠基场面，重点项目已经悄然开工了，各种会议少了，领导讲话短了，办事效率高了，公务接待费用也降下来了……这是古丈县反“四风”呈现出的新气象，为加快县域经济社会发展注入了强劲的新风。

　　抓制度 谋精细管理

　　没有规矩不成方圆。古丈县始终将制度建设作为抓落实的前提和基础。按照州委“进百企、走千村、入万户”活动要求，通过出台《完善党员干部直接联系服务群众制度》、《县级干部接待群众“六项”规定》，明确了党员干部走访调研、共建单位到乡镇集中办公、参与同建同治、扶贫济困、基层组织共建，以及县级干部定期接访、通讯联系公开、来访登记预约、定期下访、去向公示等一系列工作机制，着力解决联系服务群众“最后一公里”问题。

　　通过出台《重大信访事项接访处访交办和责任追究规定》，进一步明确重大信访事项，接访处访原则、时限、程序、责任追究，以及信访事项交办化解、规范秩序等，着力解决群众诉求及信访维稳有关问题。出台了《古丈县村级班子及干部绩效考核管理暂行办法》等系列文件，着力解决农村基层职责不清、管理不严、工作不实的问题，组织基础不断夯实，村干部报酬平均增长80%以上。

　　将预安销号管理机制覆盖全县所有干部职工，按季初预先安排申报、季末完成任务销号，逐一落实到责任人，工作完成情况与责任人实行绩酬挂钩、评先评优挂钩，使干部们时刻感受到鞭策力。

今年二季度，全县共有预安任务352项，已完成334项，销号334项，完成率达97.7%。

　　抓落实 谋工作出新

　　翻开古丈县委办汇总梳理的一周预安排表，可以详细了解县级领导干部一周预安排事项，一目了然。该县始终将科学谋划和精细管理作为推动工作的基础和前提，每月初，县委常委班子及时碰头，对各自分管工作进行总结和安排，并及时督办落实。

　　该县继续推行“一个项目、一名县级领导、一套班子、一个责任部门、一抓到底”的工作机制，县级领导带头招商、主动服务，相关责任部门积极跟进，项目投资环境不断优化。继续推行重大项目定期调度机制，针对永吉高速古丈段、古阳河水库等重大项目，实行进度一周一汇总、工作半月一调度，倒排建设任务和时间表，狠抓各个环节落实。继续推行一线工作法，全县各级领导干部带头深入到问题最突出、矛盾最多的一线，直面群众、直面矛盾问题，查找问题根源，有效确保重点项目、重点问题、重大工作的推进和落实。

　　今年上半年，全县实现生产总值9.68亿元，增长18.3%；财税总收入1.5亿元，增长40.3%；规模工业增加值2845万元，增长29.3%，三项主要经济指标增速均位居8县市首位。固定资产投资达8.42亿元，增长29.1%。

　　抓纪律 谋作风转变

　　该县以“34+3”专项整治工作为契机，以铁的纪律推进作风转变。坚持37项整治工作由县级领导牵头主抓、22个责任单位牵头组织实施，整治了一批损害群众利益的违法违规行为，并将问题的整改情况在县电视台“立行立改电视专栏”迅速播出。

　　今年以来，县教育实践活动办专项治理组共开展督查7次，督查单位120个，发放通报4次，通报责任单位8个，通报相关责任人10人，查处10人，给予党政纪律处分4人，收到了良好的警示惩戒效果。同时，对治理措施不实、推进不力的责任单位，通过发督办函、专项通报、对“一把手”进行约谈等措施，责令限期整改到位，以问责促履责。

对公车私用、32名机关干部“慵懒散”等问题进行了通报，并提出了严肃的处理意见和整改要求，立行立改，得到了群众的认可和支持。

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